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安全治理

安全出产治理系统以出产尺度化和双体系要求为开发设计依据,涵盖了企业日常安全治理的主要工作。其优势是帮手企业实现安全出产全员参与,周全科学地识别阐发安全风险,制订防控办法,开展隐患排查整改,对各类安全隐患和事件做到分清责任、有效跟踪、鞭策落实、闭环治理,可以针对线上线下的安全教育培训,成立完整的培训档案,使企业既能满足政府安监部门的要求,又能提升安全出产治理,预防变乱发生。使用户可以通过移动治理终端(手机和PAD)随时随地处理安全工作。

风险·管控

通过成立信息系统,实现传统的周全风险治理工作与内部控制工作的周全、深度融合,将环境成立、风险识别、阐发、评价、应对等风险治理过程与内控矩阵、内控评价、缺陷认定和整改等内部控制治理过程在工作组织、业务流程、工具手段、方式方法等多方面贯通和整合,明确并固化周全风险治理及内部控制工作的契合点和贯通纽带,实现周全风险治理工作与内部控制工作的完整、有效和无缝对接。帮手企业成立“控制有制度、部门有制约、岗位有职责、操作有程序、过程有监控、风险有监测、工作有评价、责任有追究”的周全风险治理体系。

  • 企业基础信息

    ·基础信息

    ·安全出产

  • 风险评价模型

    ·评价方法选择

    ·评价方法模型

    ·分级管控部门

  • 风险辨识

    ·风险点划分

    ·风险辨识评价

    ·风险应对

    ·风险阐发工具

  • 双控清单

    ·风险清单

    ·风险点清单

    ·危险源

    ·隐患清单

  • 风险评估陈述

    ·风险评估陈述

  • 风险分布图

    ·风险分布图

    ·风险平面图

    ·风险区城治理

  • 移动巡检系统

    ·监督查抄

    ·隐患上报

隐患·排查

风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统治理的两个核心环节,其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法,系统的进行风险点识别、风险评估与管控办法的确定,并对各个过程制订规则、原则,进行过程控制并做到持续改进

7大功能模块,涵盖企业日常主要安全工作

全员参与、不留死角

责任明确、鞭策落实

线上线下安全培训、完整的培训档案

双控·体系

依据国家企业隐患排查尺度,成立企业基础治理、隐患排查、安全评估陈述制度,不竭优化、完善基础治理、日常隐患自查自改、按期安全评估陈述的制度和流程,从而成立安全出产隐患排查治理的长效机制。

多端·展示

安全治理平台打通了PC端、微信端、APP,多终端平台覆盖,信息传递同步,轻松掌控企业安全状况

管控·目标

  • 智能数据统计阐发

    将各业务条线数据进行多维度的统计、阐发,便于治理者对项目总体情况有更精准的掌控,提升治理的整体程度。

  • 提高技术治理程度

    将国家基础设施建设技术规范、新工艺工法及企业各项技术治理制度实现在线存储,便利施工现场实时查看、落地实施。

  • 行业建设和运营全周期管控

    对现有的各个环节进行细节上的把控,实现协同化建设治理,从数据底层进行数据的融合,充实操作其价值,实现基建全生命周期治理。

  • 降低安全出产风险

    将各业务之间进行串联,避免因疏忽、遗漏造成损失。做到事前计划,事中控制,事后阐发,有迹可循,降低用工风险,保障双方权益。

安全治理

安全出产治理系统以出产尺度化和双体系要求为开发设计依据,涵盖了企业日常安全治理的主要工作。其优势是帮手企业实现安全出产全员参与,周全科学地识别阐发安全风险,制订防控办法,开展隐患排查整改,对各类安全隐患和事件做到分清责任、有效跟踪、鞭策落实、闭环治理,可以针对线上线下的安全教育培训,成立完整的培训档案,使企业既能满足政府安监部门的要求,又能提升安全出产治理,预防变乱发生。使用户可以通过移动治理终端(手机和PAD)随时随地处理安全工作。

风险·管控

通过成立信息系统,实现传统的周全风险治理工作与内部控制工作的周全、深度融合,将环境成立、风险识别、阐发、评价、应对等风险治理过程与内控矩阵、内控评价、缺陷认定和整改等内部控制治理过程在工作组织、业务流程、工具手段、方式方法等多方面贯通和整合,明确并固化周全风险治理及内部控制工作的契合点和贯通纽带,实现周全风险治理工作与内部控制工作的完整、有效和无缝对接。帮手企业成立“控制有制度、部门有制约、岗位有职责、操作有程序、过程有监控、风险有监测、工作有评价、责任有追究”的周全风险治理体系。

  • 企业基础信息

  • 风险评价模型

  • 风险辨识

  • 双控清单

  • 风险评估陈述

  • 风险分布图

  • 移动巡检系统

隐患·排查

风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统治理的两个核心环节,其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法,系统的进行风险点识别、风险评估与管控办法的确定,并对各个过程制订规则、原则,进行过程控制并做到持续改进

7大功能模块,涵盖企业日常主要安全工作

全员参与、不留死角

责任明确、鞭策落实

线上线下安全培训、完整的培训档案

双控·体系

依据国家企业隐患排查尺度,成立企业基础治理、隐患排查、安全评估陈述制度,不竭优化、完善基础治理、日常隐患自查自改、按期安全评估陈述的制度和流程,从而成立安全出产隐患排查治理的长效机制。

多端·展示

安全治理平台打通了PC端、微信端、APP,多终端平台覆盖,信息传递同步,轻松掌控企业安全状况

管控·目标

  • 智能数据统计阐发

    将各业务条线数据进行多维度的统计、阐发,便于治理者对项目总体情况有更精准的掌控,提升治理的整体程度。

  • 提高技术治理程度

    将国家基础设施建设技术规范、新工艺工法及企业各项技术治理制度实现在线存储,便利施工现场实时查看、落地实施。

  • 行业建设和运营全周期管控

    对现有的各个环节进行细节上的把控,实现协同化建设治理,从数据底层进行数据的融合,充实操作其价值,实现基建全生命周期治理。

  • 降低安全出产风险

    将各业务之间进行串联,避免因疏忽、遗漏造成损失。做到事前计划,事中控制,事后阐发,有迹可循,降低用工风险,保障双方权益。

  • 自主研发

    自主研发,提供科学的解决方案

  • 精准定位

    深刻剖析客户需求,定位精确

  • 与时俱进

    不竭地创新和完善产物

  • 专业办事

    优秀开发团队便捷办事

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